Andererseits ist es heute recht leicht möglich, mit ein bisschen
Fantasie und geringem Kapital einiges zu erreichen.
Ich neige dazu alle Internetgeschäfte in drei Kategorien einzuteilen:
1. Zugangsbereiter, diejenigen die Geschäfte und Internetpräsenzen
erst ermöglichen. Proveider, Programmierer, Shopsystemanbieter usw.
2. Reporter, diejenigen die irgendeine Information verbreiten, und
sei es Ihre eigene Meinung in Ihrer Homepage.
3. Versandhändler, diejenigen die eine Ware über des Internet
vertreiben.
Man muss sagen, dass es von allen dreien mittlerweile jede Menge
gibt.
Die eigentliche Kunst besteht darin eine Marktlücke zu finden.
Möglichst eine von der man auch selbst etwas versteht. Einfaches abkupfern
geht meistens schief. Auch sollten Sie sich im geschäftlichen, mit
Selbstdarstellungen zurückhalten. Der Kunde möchte sich in der
Regel schnell zurechtfinden, und keine überflüssigen Informationen
aufgedrängt bekommen. Dieses gehört in die eigene Homepage.
Wenn Sie zu den ersten gehören wollen, so brauchen Sie unbedingt
Reverenzkunden. Sie sollten also Ihren ersten Kunden Ihre Leistung etwas
billiger anbieten, damit Sie sich auf deren Internetpräsenzen später
berufen können.
Die Reporter haben es am schwersten, wenn sie Geld verdienen wollen.
Bannerwerbung ist fast die einzigste Möglichkeit, aber überlegen
Sie sich bitte, wie viel Werbung Ihre Kunden akzeptieren, und ob die Werbung
zu Ihren Kunden passt.
Zur dritten Gruppe gehöre auch ich. Sie haben die Kosten recht
gut im Griff, aber was nützt das beste Angebot, wenn niemand von Ihnen
weiß? Außerdem gibt es vermutlich binnen kurzem gleich mehrere
Mitbewerber, falls Sie was neues anbieten. Falls Sie selbst meinen:
"Oh, das könnte ich auch machen" vergessen Sie´s. Gegen
Preiskriege haben die Hersteller etwas, und der zehntausendste mit einer
Ware zu sein ist dumm.
Gut ist es, wenn Sie die Möglichkeit haben nebenbei zu starten.
Hierbei minimieren Sie das Risiko enorm und können erst einmal Erfahrungen
sammeln.
Sein Sie vorsichtig mit Angestellten. Niemals Verwandte oder Bekannte einstellen.
Läuft das Geschäft schlecht, heißt es bald in Ihrer Umgebung "Der ist auch bald pleite.", läuft es gut
kommt der Neiddefekt. Auch wenn es die besten Fachkräfte sind, und Sie Ihnen gerne helfen möchten,
niemals; denn kein Geschäft kann einen Angestellten mit Sonderrechten vertragen, oder zwei Chefs.
Und schon so manch einer hat seine Konkurrenz selbst ausgebildet.
Aber auch das Gegenteil ist falsch, keiner kommt gut voran wenn er andauernd versucht
andere über den Tisch zu ziehen. Ich berechne meine Kunden keine Versandkosten,
nichteinmahl die Nachnahmegebühr, was viele Anbieter im Internet Ihren Kunden aufbürden. Bei kleineren Bestellungen stehen die Versandkosten plus Nachnahmegebühr für den Kunden
in keinem günstigem Verhältnis. Am Anfang machen diese Leute also ein viel besseres Geschäft, aber
ich habe recht viele Stammkunden. Wie häufig wird ein Kunde wohl in einem Shop
einkaufen, wenn er unzufrieden war?
Noch ein Wort zu Subventionen:Eine tolle Sache, aber welche für Sie in Frage kommen, müssen
nur Sie selbst entscheiden. Banken geben gerne Ihre eigenen, ein kleinwenig teureren,
Kredite. Erkundigen Sie sich bei der IHK, der Ausgleichsbank, einigen Behörden, evtl. dem Arbeitsamt,
Förderstellen Ihres Bundeslandes (was viele vergessen) und überall wo Sie irgendeine Subvention herbekommen
könnten. Entwerfen Sie einen professionellen Geschäftsplan. Am besten setzen Sie eine Kurzbeschreibung
vorweg, denn viele lesen nur diese. Wenn Sie so etwas noch nicht gemacht haben, vergessen Sie diesen Abschnitt, oder
besorgen Sie sich Hilfe. Wenn alles glatt geht ist dies wirklich eine tolle Sache.
Sein wir ehrlich: Wenn Sie bis hier gelesen haben, dann möchten Sie einen eigenen Shop eröffnen! Eine
Erfolgsgarantie gibt es nicht, doch nur wenn Sie bereit sind, sich bis auf die Knochen zu blamieren,
dann können Sie es schaffen! Die Entscheidung kann Ihnen letztendlich keiner abnehmen.
Sie merken ich könnte noch unendlich viel schreiben, aber das würde den Rahmen dieser Seite sprengen,
es gibt jede Menge Fachliteratur, Steuerberater und Unternehmensberater. Ich hoffe Sie haben einen ungefähren
Eindruck von den Schwierigkeiten der Materie bekommen.
